與幾個同道朋友晚餐后談起對各自公司運營，發展規劃等話題。談到現階段各自做這些是為了什么~
談到自己，現在做這些是為了錢么？當然不是。
關于手表，05年底有相關想法，06年初運營。在同年，收到當年聯想投資的歐陽先生及清科副總的范女士的邀請，這也是初次與資本接觸。
07年，收到電商“前輩”邀請，希望談個價格，將公司，平臺及團隊全部合并過去。那個時候，那個前輩的公司剛剛拿到了2000萬美金的第二期投資。當自己獨自到那位“前輩”的獨立別墅試公司的辦公室拜訪時，第三個問題就開始問并讓秘書記錄，我公司什么時候成立，債權債務關系等問題。回之，“我不是來賣公司的，我是來拜訪您的，因為您是前輩。我想，無論現階段融資甚至賣公司，那一定是已經遇到瓶頸了。遇到瓶頸定會考慮是否通過資本或者直接賣掉公司套現，我現在還有好多好的想法沒有做，等落實出來后我會找您來談收購。”“前輩”隨即打法走幫其記錄的秘書，說“我們現在已經收購了幾家公司，都是老電商,我們都是一拍即合。”“你不加入我們，我們自己也一定會做的（手表）。”沒錯，自己是個新人，打法定與那些按模式規則做事的老電商們不一樣。而后聽說這個“前輩”在09年離開了他的公司。現在也正如自己當時描述的那樣，手表以后將會是越開越多B2C平臺的必備產品線。越來越多的品牌也會直接電子商務，但這并不會影響我們的發展，記住是發展這兩個字。因為垂直B2C僅是自己搭建的一部分而已，這僅僅才是個開始。這樣的“套現”機會,在07年有三次。
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除了經濟下滑導致冬天的開始，可能國內廣大的B2C們還有另一個不好的消息，卓越亞馬遜的陽謀。
剛從RAY處了解到，AMAZON希望三五年內JOYO達到10億刀流水的量級，未來超過AMAZON美國。其依據是中國GDP是美國的1/8，AMAZON美國是80億刀，所以JOYO要做10億刀。而未來中國GDP會超過美國，所以JOYO也很有機會超過AMAZON美國。圖書全國200億的盤子，碟，盜版又太多。所以必須依靠百貨和數碼，虧損也需將流水量級做出來。因為到一定規模，競爭對手逐一退出，自然會有利潤。可以觀察JOYO亞馬遜相關產品線，的確狠拼賠著做流水。做到那個規模，是唯一目的，為了那個規模，什么代價都在所不惜。因為中國是唯一有可能超過美國的區域市場，也是AMAZON的2次騰飛的機會。這是貝索斯親定的戰略。
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今兒看到由全球知名咨詢公司貝恩（Bain&Company）進行的第七次《奢侈品全球市場調查》，在歐美各國，經濟下滑給奢侈品帶來的冬天不容置疑，甚至奢侈品只漲不落的信條均開始松動。
日本奢侈品市場占全球總市場的12%，目前已經明顯進入了衰退，2008年足足下降了7%。這足以看到經濟下滑對原本奢侈品第二大消費國的巨大影響。
歐洲仍然是全球最大的奢侈品消費市場，占全球市場的38%，2007年創紀錄地達到了10%的增長。歐洲預期它的增長速度在2008年將下降到一半的水平，并且歐洲今、明兩年的增長將靠東歐的消費來支撐。
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BD連續兩天受到CCTV史無前例的特殊待遇后，呼啦啦上來一大堆站著說話不腰疼的“預言家”們，直指這個完了，那個已敗的~
太吵
這僅僅是剛剛開始，兩個高手下棋剛開盤沒走幾步，旁邊一未入段自認為了不起的家伙就開始向大家吵吵誰個已經敗了，這不挨罵么~~
現在正是“學習欣賞”“實戰案例”的時間。就具體事件進行具體分析的文章定會顯示其深度并受到關注甚至認可。
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為了換換腦子，簡單將blog系統構架進行優化。看了下上次優化整理時間是2008-08-08 2：29 奧運會開幕日 值得紀念的日子~
開幕式及閉幕式自己在王府井拍了一些照片~明兒有時間整理上來~~~;P
北京商人
1、北京人非常實際，不論他們做什么，都給人一種務實的感覺。
2、在生意場上，北京人恪守一條格言：“騙朋友僅是一次，害自己卻是終生”。
3、在企業產品推銷上，北京人的觀念是“好貨與用吹”。
4、面子這玩意，雖說害苦了北京人，但是與北京人做生意，還真得重視面子。
上海商人
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是否記得半年前的今天？忽然間感覺有些模糊，是時間太快了還是太慢了？
半年前，自己坐在電腦旁忽的感覺頭暈，正琢磨是血壓高了還是休息不好時長安街的周邊已經站滿了人
當你看到獻血車以及捐款機構前默默的長隊時你無法不為之感動
當全國哀悼日時，你無法不被周邊的氣氛所感染
當網站都變成灰色時，無論你用100%濾鏡同時讓IE也占用100%的資源還是CSS相關方式時，你甚至感到一種莫名的“力量”
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一直感覺針對靜物及風景，尼康比佳能的成像效果出色些，故給尼康配了一55-200VR的頭。試試照片~
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隨著360與NOD32合作，憑借其資源NOD32會得到更多的市場占用率。
半年免費版下載：
在人生這趟單程列車上，誰也無法買到返程票，所以我們應該記錄下沿途更多的風景。
確切的說，自己對攝影感興趣不過一個多季度的時間，從為增加用戶體驗拍攝手表開始。當你發現原來攝影甚至也與創業一樣是件隨性而不隨意的事情時，你會體會到那種感覺到底有多美妙 ^_^
自己并非專業人士，同樣也并非依靠攝影謀生吃飯人士，更對PS還未找到感覺，也沒有太多時間鉆研研究，僅僅憑借臨界隨性感覺角度按下非專業級單反的快門而已。
自己熱愛北京這個城市，這并非是自己生在北京長在北京，身份證110101開頭這么簡單而已，是的的確確的熱愛，從下面幾張照片是否可感受到北京的味道呢？
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看到 Jerry 朋友在blog的留言很有意思：
1.在網民看來，您的B2C是否比C2C的誠信度更好，品質更高？
2.B2C雖然不靠資本也能自給自足，但是資本始終是捷徑，您準備什么時候，用什么辦法撬啟資本的大門？
3.有幾位互聯網巨頭已經表示，目前上游資源已經不是流量了，我想問問B2C領域里您認為什么才是上游資源．
首先，B2C與C2C的確是兩個完全不同的商業模式，現階段的B2C是web1.0為主體結合web2.0因素，而C2C則是WEB2.0為主題結合WEB1.0相關因素。商業運營模式的不同也使得其針對定位用戶群不同。C2C的用戶群與B2C的用戶群事實上是完全不同的兩個層面群體（當然，既在C2C又在B2C購物的用戶多數情況下屬于最為成熟的行為網購群體）。誰也無法做到“通吃”，國內知名的C2C平臺迫于壓力，試圖將B2C與C2C平臺整合在一起，經過一段時間的運營，原本C2C的買家們并沒有真正領略被整合進來的B們為其帶來什么，B們也沒有發現在這里找到他們的客戶與過去的C有什么區別。B們沒有得到他們真正希望的顧客，同樣過去的小C們也怨聲載道，因為這些過來的B搶走了原本屬于他們的流量，分食了部分顧客資源。這種急于求成的做法最終導致知名C2C平臺負責此項目副總被迫離職。B2C要說服用戶，不僅僅是需要鉆石皇冠好評等即可隨即得到，這些僅僅是C2C平臺的誠信規則而已，B2C的誠信是需要整個行業長期堅持的一個過程，當然這與品質服務等直接掛鉤。我們也針對C2C用戶擬定了相關產品線及服務界定，將在本月推出針對C2C用戶的服務平臺。由于電子商務誰也無法做到通吃，顧選擇B2C還是C2C，網民說了算：）
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嘮叨：還是沒能堅持blog的更新率，查了下blog的權重也在不斷下降，很正常。近期一直沒有閑下來，連空閑時期的拍攝及其何勇現場的DV拍攝均未上傳......慢慢補上......昨兒忽然間急性腸胃炎（空腹喝涼飲料所致），在床上躺的腰直疼~~好在不到一天的時間即恢復，顧有時間補blog....
正題：
百度，一向以來在適當的時候做適當的事情，同時忍住很多好的想法不去做，不去做僅代表在特定時間內針對性的戰略部署而已，現階段百度的產品，許多堪稱為經典。并在不斷創新及不斷滿足用戶的變化及需求。
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每次在談論中國的PC發展情況的時候，總是無法回避“非法拷貝”這樣的話題。數字是比較觸目驚心的，根據2003年的統計，中國的PC機器中所使用的“非法拷貝”，也就是盜版軟件的比率高達92%，和越南并列世界第一位。順便說下，日本也并不是沒有盜版情況的發生，這次調查中日本PC中使用盜版的比率為29%。2g4u$| Q't#X.Q2l
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唐駿認識了一些想出國演出的國內演藝圈的人。唐駿想，干嘛不運作中國人訪美演出呢，在美國媒體做廣告，再把場地找好，那不穩賺不賠嗎？
很快，唐駿的“好萊塢影業娛樂公司”成立了，名字大得有點嚇人。剛剛把名字注冊下來的時候，他心里興奮了好一陣子：原來，在美國注冊公司這么容易！名字要多大有多大，還挺有氣勢！當時，他還真的產生了一個很大的夢想：把它變成好萊塢娛樂界的航母！可以拍電影、電視以及培養人才。
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