與幾個同道朋友晚餐后談起對各自公司運營，發展規劃等話題。談到現階段各自做這些是為了什么~
談到自己，現在做這些是為了錢么？當然不是。
關于手表，05年底有相關想法，06年初運營。在同年，收到當年聯想投資的歐陽先生及清科副總的范女士的邀請，這也是初次與資本接觸。
07年，收到電商“前輩”邀請，希望談個價格，將公司，平臺及團隊全部合并過去。那個時候，那個前輩的公司剛剛拿到了2000萬美金的第二期投資。當自己獨自到那位“前輩”的獨立別墅試公司的辦公室拜訪時，第三個問題就開始問并讓秘書記錄，我公司什么時候成立，債權債務關系等問題。回之，“我不是來賣公司的，我是來拜訪您的，因為您是前輩。我想，無論現階段融資甚至賣公司，那一定是已經遇到瓶頸了。遇到瓶頸定會考慮是否通過資本或者直接賣掉公司套現，我現在還有好多好的想法沒有做，等落實出來后我會找您來談收購。”“前輩”隨即打法走幫其記錄的秘書，說“我們現在已經收購了幾家公司，都是老電商,我們都是一拍即合。”“你不加入我們，我們自己也一定會做的（手表）。”沒錯，自己是個新人，打法定與那些按模式規則做事的老電商們不一樣。而后聽說這個“前輩”在09年離開了他的公司。現在也正如自己當時描述的那樣，手表以后將會是越開越多B2C平臺的必備產品線。越來越多的品牌也會直接電子商務，但這并不會影響我們的發展，記住是發展這兩個字。因為垂直B2C僅是自己搭建的一部分而已，這僅僅才是個開始。這樣的“套現”機會,在07年有三次。
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Groupon模式在美國忽然間的興起又在中國互聯網中產生了像05-06年視頻網站般狂熱瘋狂的抄襲。回過頭來看，當年幾百家視頻網站現在只有優酷在美國IPO，還是虧損情況下上市。
當各大門戶及有資源的平臺都開始推團購頻道時，這個模式已然就變成了紅海。紅海就得拼了，騰訊從一個叫高鵬的老師手中300萬元將GAOPENG.COM收購，這僅僅是序幕的開始。
各大平臺，樓宇，大街上，公交上鋪天蓋地的廣告讓整個互聯網的廣告費用水漲船高，ROI卻越發難看。
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被現在滿大街《關云長》的廣告忽悠到了影院，但看了后的確想罵街~
上來沒一刻鐘甄子丹蹦起來劈的那位也不知道是顏良還是文丑，既然拍關云長，而且上來就演關羽已經在曹操軍中，那就是剛剛屯土山上與張遼約了三事，但后來為何沒有掛印封金，五關六將，華容道，單刀赴會，刮骨療毒，水淹七軍，敗走麥城？胡B謅一氣而后來個五六行黑底白字告訴什么二十年之后而后人就掛了~
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