除了經濟下滑導致冬天的開始，可能國內廣大的B2C們還有另一個不好的消息，卓越亞馬遜的陽謀。
剛從RAY處了解到，AMAZON希望三五年內JOYO達到10億刀流水的量級，未來超過AMAZON美國。其依據是中國GDP是美國的1/8，AMAZON美國是80億刀，所以JOYO要做10億刀。而未來中國GDP會超過美國，所以JOYO也很有機會超過AMAZON美國。圖書全國200億的盤子，碟，盜版又太多。所以必須依靠百貨和數碼，虧損也需將流水量級做出來。因為到一定規模，競爭對手逐一退出，自然會有利潤。可以觀察JOYO亞馬遜相關產品線，的確狠拼賠著做流水。做到那個規模，是唯一目的，為了那個規模，什么代價都在所不惜。因為中國是唯一有可能超過美國的區域市場，也是AMAZON的2次騰飛的機會。這是貝索斯親定的戰略。
冬天會重新洗牌，JOYO會趁著冬天發起進攻~從卓越聯盟政策的調整開始 發現joyo的產品線變化很大 包括相關價格體系等等 應該表明 他們長期規劃部署的3-5年戰略開始正事實施了~
除了應對經濟危機所帶來的影響，冬天的行業洗牌及JOYO亞馬遜長期的陽謀策略，國內的B2C們是否已經為持久戰而做好準備？
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