與幾個同道朋友晚餐后談起對各自公司運營，發展規劃等話題。談到現階段各自做這些是為了什么~
談到自己，現在做這些是為了錢么？當然不是。
關于手表，05年底有相關想法，06年初運營。在同年，收到當年聯想投資的歐陽先生及清科副總的范女士的邀請，這也是初次與資本接觸。
07年，收到電商“前輩”邀請，希望談個價格，將公司，平臺及團隊全部合并過去。那個時候，那個前輩的公司剛剛拿到了2000萬美金的第二期投資。當自己獨自到那位“前輩”的獨立別墅試公司的辦公室拜訪時，第三個問題就開始問并讓秘書記錄，我公司什么時候成立，債權債務關系等問題。回之，“我不是來賣公司的，我是來拜訪您的，因為您是前輩。我想，無論現階段融資甚至賣公司，那一定是已經遇到瓶頸了。遇到瓶頸定會考慮是否通過資本或者直接賣掉公司套現，我現在還有好多好的想法沒有做，等落實出來后我會找您來談收購。”“前輩”隨即打法走幫其記錄的秘書，說“我們現在已經收購了幾家公司，都是老電商,我們都是一拍即合。”“你不加入我們，我們自己也一定會做的（手表）。”沒錯，自己是個新人，打法定與那些按模式規則做事的老電商們不一樣。而后聽說這個“前輩”在09年離開了他的公司。現在也正如自己當時描述的那樣，手表以后將會是越開越多B2C平臺的必備產品線。越來越多的品牌也會直接電子商務，但這并不會影響我們的發展，記住是發展這兩個字。因為垂直B2C僅是自己搭建的一部分而已，這僅僅才是個開始。這樣的“套現”機會,在07年有三次。
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雖然現階段旗下各平臺并未感受到金融風暴帶來的何種影響，甚至各方數據相對去年同比還在上升，但這并不表明對今年不會產生影響。
通過相關傳統行業，事實上已經感受到冬天的寒冷。
互聯網，電子商務借助強勢迅猛的發展，使之在現階段模糊了冬天的感覺，但創業者的確需保持清醒。
冬天更需專注與保守。但這并不是在被窩等待過冬取暖式的保守，是需更加專注，并以此基礎，提供滿足更多用戶群需求，形成相互協同構架式的保守。
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手表折扣網 08年相對07年整體增長121%，其中Q4遠超07年同期。這并不代表09年面對金融風暴無需做出相關調整。對于08年整體而言，包括512及20080808的相關影響08年的答卷已讓團隊滿意。
09年依舊保持專注，并不會拓展手表相關以外之產品線。團購及下游渠道將為重點拓展部門之一。OEM,ODM將獨立平臺運營（beta版將在春節前后上線）。
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休息兩日，為了迎接09年真正的到來。
08年是充實而又幸運的，并未讓自己感覺何種“遺憾”~
09年的規劃，已經在上個月擬定，相信09年會是同樣的充實而有收獲~
08年大家都的確經歷了很多事情，自己感覺08年前三個季度過得很慢，最后一個季度過得飛快~
2009，不會失望~
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下午與新浪包括尚品,女性,電子商務等相關頻道一拍即合。不到2個小時即將相關多贏合作方向及初期布局達成一致。
與品牌建立更加深度及廣泛的合作將是09年兩個運營重點之一。
現階段的經濟環境將會使得與品牌的合作更具可操作性。與新浪的合作較具代表意義。
正如品牌為何一定要在東方廣場且面對長安街開設旗艦店同一道理。
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