與幾個同道朋友晚餐后談起對各自公司運營，發展規劃等話題。談到現階段各自做這些是為了什么~
談到自己，現在做這些是為了錢么？當然不是。
關于手表，05年底有相關想法，06年初運營。在同年，收到當年聯想投資的歐陽先生及清科副總的范女士的邀請，這也是初次與資本接觸。
07年，收到電商“前輩”邀請，希望談個價格，將公司，平臺及團隊全部合并過去。那個時候，那個前輩的公司剛剛拿到了2000萬美金的第二期投資。當自己獨自到那位“前輩”的獨立別墅試公司的辦公室拜訪時，第三個問題就開始問并讓秘書記錄，我公司什么時候成立，債權債務關系等問題。回之，“我不是來賣公司的，我是來拜訪您的，因為您是前輩。我想，無論現階段融資甚至賣公司，那一定是已經遇到瓶頸了。遇到瓶頸定會考慮是否通過資本或者直接賣掉公司套現，我現在還有好多好的想法沒有做，等落實出來后我會找您來談收購。”“前輩”隨即打法走幫其記錄的秘書，說“我們現在已經收購了幾家公司，都是老電商,我們都是一拍即合。”“你不加入我們，我們自己也一定會做的（手表）。”沒錯，自己是個新人，打法定與那些按模式規則做事的老電商們不一樣。而后聽說這個“前輩”在09年離開了他的公司。現在也正如自己當時描述的那樣，手表以后將會是越開越多B2C平臺的必備產品線。越來越多的品牌也會直接電子商務，但這并不會影響我們的發展，記住是發展這兩個字。因為垂直B2C僅是自己搭建的一部分而已，這僅僅才是個開始。這樣的“套現”機會,在07年有三次。
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門將:諾伊爾(德國，9.48分，總排名第10)；
后衛:拉莫斯(西班牙，9.79分，總排名第1)、卡普德維拉(西班牙，9.74分，總排名第2)、普約爾(西班牙，9.70分，總排名第3)、拉姆(德國，9.66分，總排名第4)；
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2002的韓日世界杯終于出現了祖國中國隊，在工行的一徒弟說，韓日直接出現，伊朗，沙特與中國不是一組，這次要不出現實在...... 米盧蒂諾維奇的確保持著神奇的運氣。
最初中國隊的設想是在小組賽勝哥斯達黎加，平土耳其，負巴西從而小組出現，但當你在小組賽中看到土耳其是如何與巴西踢攻勢足球并被懷有爭議的判罰2-1失利后，你會知道這僅僅是個夢想而遠非理想。若非沙特被德國無情的8-0，中國將會是32支參賽隊伍中的第三十二名。在賽后媒體問米盧對中國隊失利的看法，其言道賽前上帝問他有什么愿望，米盧說希望這屆世界杯能夠像上屆世界杯冠軍法國隊那樣，結果法國隊小組賽即被淘汰，中國同樣。幽默的老狐貍。
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西班牙如愿以償，即歐洲杯兩年整后登頂。在半決賽中，年輕的德國對與西班牙確存在差距，西班牙與荷蘭在決賽中會師成為順理成章。
27年以來最年輕的德國隊在今后會有更多的機會。但這次的的世界杯是造就至極的西班牙。
盯著屏幕，比賽時間一分一秒的流失，離世界杯結束的時間越發的臨近。雖沒有拖到點球，但加時賽延長了本屆世界杯最后一場比賽的時間。
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