關于暮朝 MUZHAO

    七月的北京就跟內北京老話兒一樣，沒準什么時候就來陣兒特大大暴雨，一會又大太陽當空~ 天氣預報內真是純粹的浮云~ ;P

    在北京七月特有的味道里，已然有了剛開始勾畫做手表垂直平臺那種一樣的感覺，專注而興奮，且精力充沛~

    原本以為現(xiàn)在的自己比剛開始創(chuàng)業(yè)時懶惰了，事實非也~ 

    在正式運營很值之前，在運營層面，自己僅差互聯(lián)網(wǎng)品牌從無到有的運營經(jīng)驗。一直與朋友們說，現(xiàn)在是運營互聯(lián)網(wǎng)品牌最好的時間。同樣，暮朝 MUZHAO 也是自己第一個品牌。很高興在自己三張之前開始構思，勾畫并行動這件事兒。

    自己并不喜歡在別人的平臺上做玩意兒，但互聯(lián)網(wǎng)品牌的運營與B2C 是兩個完全不同的概念。因為在很多情況下，你無法避開淘寶商城。

    自己并沒有具體做過淘寶，也并不十分了解現(xiàn)在其平臺變化多端的政策，既然避不開，那就來好好學習~~        ；P

     在上次到達杭州特地去了淘寶總部與商城的朋友具體了解相關淘寶商城運營構架~規(guī)則，同時也給予了自己頗多的運營建議~ 這當然也是為暮朝前期部署~

    的確與當年一個勁兒，http://taobrand.tmall.com/   研究這個頁面的淘品牌，為何這些品牌們可以在淘寶600余萬店鋪中找到符合平臺規(guī)則要求的差異化并脫穎而出，年流水過億并不是新鮮事兒~

    原本計劃用兩周的時間，而后竟然連續(xù)研究了四周多，并在這四周里甚至可以連續(xù)幾天不出家門，胡子都省的刮了~~;P

    每個真正的淘品牌的確有其各自的特點特色甚至針對性的運營方式。這與其在整個平臺，分類甚至細分領域有明確的聯(lián)系~

    有朋友問為何選擇飾品做品牌，答案簡單的很，市場容量足夠大，僅淘寶每天飾品分類有超過千萬的流水，過10萬人次購買，客單價超過110元。售后服務環(huán)節(jié)少，且利潤空間足夠大。

    為何叫暮朝？現(xiàn)在是個品牌就盡可能的起個好像國外的牌子，泛濫了，這個時候倒不如直接從中國的古諺名句中尋覓。事實上中國才是最有歷史的國家。;P

    處女座的特質么？希望初期在相關細節(jié)上盡可能展現(xiàn)完美再正式上市~畢竟是自己做的玩意兒，更不會有誰會催促甚至給予壓力~現(xiàn)在僅可通過淘寶商城購買到暮朝，但那僅僅是初期測試之用，并對購買的用戶也有所說明。但即便是在初期測試運營期間，也已有了千余位買家，且買家們的反響讓暮朝團隊非常之欣慰~;P

    何時正式上線？很快，農(nóng)歷七月，因自己與七緣分頗深~

    PS：很多飾品品牌事實上都是在做純銷售，而非真正在運營品牌。

           徐靜蕾也有個做了不少年的飾品品牌，但感覺其如果做個時裝品牌會遠比飾品成功得多~~;P

           徐旗下飾品品牌原設計總監(jiān)雷兄為暮朝進行的整體方案著實讓自己感覺很合拍~;P

           調閱了WatchTOP運營4年來的相關合作媒體，竟已累積了230余家。資源整合一直以來都是有意思的事情，同樣，這些資源不會僅僅用在品牌手表們上~

          最初暮朝 MUZHAO 的銷售預期是500-800萬，但經(jīng)過測試初期后得出結論，如果在四個季度的時間里銷售額不能達到1000w,那并不是符合情理的~ ；P