與幾個(gè)同道朋友晚餐后談起對(duì)各自公司運(yùn)營，發(fā)展規(guī)劃等話題。談到現(xiàn)階段各自做這些是為了什么~
談到自己，現(xiàn)在做這些是為了錢么？當(dāng)然不是。
關(guān)于手表，05年底有相關(guān)想法，06年初運(yùn)營。在同年，收到當(dāng)年聯(lián)想投資的歐陽先生及清科副總的范女士的邀請(qǐng)，這也是初次與資本接觸。
07年，收到電商“前輩”邀請(qǐng)，希望談個(gè)價(jià)格，將公司，平臺(tái)及團(tuán)隊(duì)全部合并過去。那個(gè)時(shí)候，那個(gè)前輩的公司剛剛拿到了2000萬美金的第二期投資。當(dāng)自己獨(dú)自到那位“前輩”的獨(dú)立別墅試公司的辦公室拜訪時(shí)，第三個(gè)問題就開始問并讓秘書記錄，我公司什么時(shí)候成立，債權(quán)債務(wù)關(guān)系等問題。回之，“我不是來賣公司的，我是來拜訪您的，因?yàn)槟乔拜叀Ｎ蚁耄瑹o論現(xiàn)階段融資甚至賣公司，那一定是已經(jīng)遇到瓶頸了。遇到瓶頸定會(huì)考慮是否通過資本或者直接賣掉公司套現(xiàn)，我現(xiàn)在還有好多好的想法沒有做，等落實(shí)出來后我會(huì)找您來談收購。”“前輩”隨即打法走幫其記錄的秘書，說“我們現(xiàn)在已經(jīng)收購了幾家公司，都是老電商,我們都是一拍即合。”“你不加入我們，我們自己也一定會(huì)做的（手表）。”沒錯(cuò)，自己是個(gè)新人，打法定與那些按模式規(guī)則做事的老電商們不一樣。而后聽說這個(gè)“前輩”在09年離開了他的公司。現(xiàn)在也正如自己當(dāng)時(shí)描述的那樣，手表以后將會(huì)是越開越多B2C平臺(tái)的必備產(chǎn)品線。越來越多的品牌也會(huì)直接電子商務(wù)，但這并不會(huì)影響我們的發(fā)展，記住是發(fā)展這兩個(gè)字。因?yàn)榇怪盉2C僅是自己搭建的一部分而已，這僅僅才是個(gè)開始。這樣的“套現(xiàn)”機(jī)會(huì),在07年有三次。
...
作者:經(jīng)緯創(chuàng)投 張穎
先重申一下，我從來沒說絕對(duì)不投海龜這樣的話，在中經(jīng)合的時(shí)候沒說過，到了經(jīng)緯中國也沒說過。但我的確說過不看好剛回國的海龜創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲乙恢睂?duì)剛回國的海龜在中國創(chuàng)業(yè)有很大的疑慮。尤其是近些年，我的這個(gè)疑慮越來越嚴(yán)重，對(duì)海龜創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的投資越來越謹(jǐn)慎。
首先，不客氣的講，我認(rèn)為現(xiàn)在海龜?shù)馁|(zhì)量越來越差，而草根創(chuàng)業(yè)者越來越強(qiáng)。差不多2000年的時(shí)候，遠(yuǎn)渡重洋回來的海龜們的確都是精英。那個(gè)時(shí)候，做不到真正的出類拔萃，拿全獎(jiǎng)去美國頂尖大學(xué)讀書是沒有可能性的。張朝陽、李彥宏、陳一舟… 這個(gè)時(shí)代的海龜本身出國前就是難得的頂尖人才，在出國之前都吃過苦，充滿理想。這一批英才到了美國，正趕上美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮，親眼目睹甚至參與到VC支持下一個(gè)個(gè).COM的崛起。以這幫人的聰明才智和遠(yuǎn)大抱負(fù)，很快就把在美國學(xué)到的東西搬回中國，拿投資，作企業(yè)，上市成了自然的事情。這時(shí)候多數(shù)的草根們壓根還沒明白互聯(lián)網(wǎng)是怎么回事情，VC是怎么回事，只能干瞪眼白著急。2000年以后，出國讀書的門檻已經(jīng)低到不能再低了，只要有錢，哪怕小學(xué)沒畢業(yè)也能出國讀個(gè)野雞大學(xué)，文憑照樣印刷精美，回來也人模人樣的。即便是哈佛、MIT、斯坦福回來的海龜，在我眼里，也是魚龍混雜。這些人多半出國讀書就是為了鍍個(gè)金，在國外也找不到什么事情做，所以2005、06年開始大批回國。這一大批海龜與早期的海龜比，完全不是一個(gè)檔次了。而國內(nèi)的草根們，恰恰經(jīng)過在中國互聯(lián)網(wǎng)幾年的歷練，已經(jīng)找到了感覺，積累了經(jīng)驗(yàn)。信息傳播的扁平化，也讓草根大大開拓了視野。美國出來什么新玩意兒，第二天就冒出幾十家山寨，草根們動(dòng)作比海龜還快，成本更低，產(chǎn)品更好用，把VC們都看傻眼了。
...
