與幾個同道朋友晚餐后談起對各自公司運營，發展規劃等話題。談到現階段各自做這些是為了什么~
談到自己，現在做這些是為了錢么？當然不是。
關于手表，05年底有相關想法，06年初運營。在同年，收到當年聯想投資的歐陽先生及清科副總的范女士的邀請，這也是初次與資本接觸。
07年，收到電商“前輩”邀請，希望談個價格，將公司，平臺及團隊全部合并過去。那個時候，那個前輩的公司剛剛拿到了2000萬美金的第二期投資。當自己獨自到那位“前輩”的獨立別墅試公司的辦公室拜訪時，第三個問題就開始問并讓秘書記錄，我公司什么時候成立，債權債務關系等問題。回之，“我不是來賣公司的，我是來拜訪您的，因為您是前輩。我想，無論現階段融資甚至賣公司，那一定是已經遇到瓶頸了。遇到瓶頸定會考慮是否通過資本或者直接賣掉公司套現，我現在還有好多好的想法沒有做，等落實出來后我會找您來談收購。”“前輩”隨即打法走幫其記錄的秘書，說“我們現在已經收購了幾家公司，都是老電商,我們都是一拍即合。”“你不加入我們，我們自己也一定會做的（手表）。”沒錯，自己是個新人，打法定與那些按模式規則做事的老電商們不一樣。而后聽說這個“前輩”在09年離開了他的公司。現在也正如自己當時描述的那樣，手表以后將會是越開越多B2C平臺的必備產品線。越來越多的品牌也會直接電子商務，但這并不會影響我們的發展，記住是發展這兩個字。因為垂直B2C僅是自己搭建的一部分而已，這僅僅才是個開始。這樣的“套現”機會,在07年有三次。
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暮朝---古瓷品牌，寫在正式運營前刻，因為今天不僅僅是對自己有意義甚至有價值的一天。
其實這個品牌早在兩年前就已注冊，但直至今年年初，自己才忽然產生了從未有過的使之成為真正品牌的熱情。
而后，隨之而來的既是對暮朝品牌的思考，規劃，研究，再后來的尋找出色的設計師，尋找一流的工匠鑄造師，拜訪古瓷行業前輩，當然，還要感謝中國古瓷鑒定專家為暮朝品牌所培養的國家級的古瓷鑒定師。再此，對于幫助過我們的諸似各方，一一表示感謝。無論如何，大家必將見證暮朝的成長，暮朝的成長歷程，也定會促進古瓷行業的發展。
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