與幾個同道朋友晚餐后談起對各自公司運營，發(fā)展規(guī)劃等話題。談到現(xiàn)階段各自做這些是為了什么~
談到自己，現(xiàn)在做這些是為了錢么？當(dāng)然不是。
關(guān)于手表，05年底有相關(guān)想法，06年初運營。在同年，收到當(dāng)年聯(lián)想投資的歐陽先生及清科副總的范女士的邀請，這也是初次與資本接觸。
07年，收到電商“前輩”邀請，希望談個價格，將公司，平臺及團隊全部合并過去。那個時候，那個前輩的公司剛剛拿到了2000萬美金的第二期投資。當(dāng)自己獨自到那位“前輩”的獨立別墅試公司的辦公室拜訪時，第三個問題就開始問并讓秘書記錄，我公司什么時候成立，債權(quán)債務(wù)關(guān)系等問題。回之，“我不是來賣公司的，我是來拜訪您的，因為您是前輩。我想，無論現(xiàn)階段融資甚至賣公司，那一定是已經(jīng)遇到瓶頸了。遇到瓶頸定會考慮是否通過資本或者直接賣掉公司套現(xiàn)，我現(xiàn)在還有好多好的想法沒有做，等落實出來后我會找您來談收購。”“前輩”隨即打法走幫其記錄的秘書，說“我們現(xiàn)在已經(jīng)收購了幾家公司，都是老電商,我們都是一拍即合。”“你不加入我們，我們自己也一定會做的（手表）。”沒錯，自己是個新人，打法定與那些按模式規(guī)則做事的老電商們不一樣。而后聽說這個“前輩”在09年離開了他的公司。現(xiàn)在也正如自己當(dāng)時描述的那樣，手表以后將會是越開越多B2C平臺的必備產(chǎn)品線。越來越多的品牌也會直接電子商務(wù)，但這并不會影響我們的發(fā)展，記住是發(fā)展這兩個字。因為垂直B2C僅是自己搭建的一部分而已，這僅僅才是個開始。這樣的“套現(xiàn)”機會,在07年有三次。
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到今日，2010南非世界杯的64場比賽僅剩2場，爭奪季軍及冠亞軍。無論西班牙，荷蘭，還是德國，烏拉圭，忽然感覺結(jié)果看似并不重要，回想起一個月前風(fēng)風(fēng)火火的看開幕式，漠然的有許失落，好似每次在首都機場候機，即將離京的少許失落感。因為這又是一個月，將會是又一個四年。
回想到2008歐洲杯決賽的西班牙與德國，托雷斯在比利亞受傷之后，獨自撐起鋒線，硬吃拉姆攻入了那屆歐洲杯的最佳進球。1-0勝德國在維也納的恩斯特·哈佩爾球場捧得德勞內(nèi)杯。08年的西班牙無懈可擊，以至于以后的一段時間在實況中經(jīng)常用西班牙并將其調(diào)整為08年的歐洲杯陣容。08年的勒夫還沒有幸運的藍色外套，13號的巴拉克拿到13個第二名，當(dāng)然，08年最令人難忘的比賽理應(yīng)是土耳其的絕地反擊，在最后15分鐘的時間里連進3球逆轉(zhuǎn)捷克，讓揚.科勒留下淚水。
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在荷蘭比利時聯(lián)手舉辦的2000年歐洲杯上，齊達內(nèi)，菲戈，托蒂等世界級球星已漸入佳境。
那是支經(jīng)典的法國隊，因為他們是首支世界杯冠軍身份問鼎歐洲杯冠軍的隊伍。
當(dāng)特雷澤蓋接皮雷斯的傳球，打入致勝的一粒金球讓意大利人飲恨的同時，人們會記住法國的浪漫經(jīng)典。
讓我們記住曾為我們帶來欣賞與快樂或許被逐漸遺忘的球星們的名字：克魯伊維特，米洛舍維奇，德爾維奇奧，努諾-戈麥斯，卡納瓦羅，迪比亞吉奧，蒙特拉，維爾托德，德約卡夫，德塞利，內(nèi)斯塔，圖拉姆，德波爾兄弟，戴維斯，瓜迪奧拉，阿爾貝蒂尼，魯伊科斯塔，扎霍維奇......
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