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創業團隊應何時引入職業經理人

 

    正如許多發展迅速的創業團隊一樣,手表折扣網創業團隊正在面臨著與職業經理人交替的過程。

    手表折扣網的創業團隊是隨性而不隨意的,正確合理隨性的狀態可使得團隊得到預計效果外的執行力及心態上的動力,這一系列的組合會給整體帶來一個個驚喜。

    當然,這種狀態的發展會到初期與中期過度的過程中出現內部瓶頸,對整個平臺運營來講,這也是一個敏感關鍵的時期。

    創業團隊不以常規出牌的思維方式加之每個人極強的執行力,使平臺迅速發展達到一個又一個新的高度,高度帶來的是速度,但在高度及速度的背后,會逐漸呈現出模糊的內部瓶頸,來自內部團隊規范化,制度化,管理化的瓶頸。

    將團隊逐步規范化,相關職業經理人的管理經驗,運營層面相關經驗以及其它規范制度經驗將會起到重要作用。當然,前提是合理有效的整合,而且這個過程不宜太久。

   

標簽:創業團隊職業經理人
分類:心得體會| 發布:趙克| 查看: | 發表時間:2008/9/16
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