扯扯麥田的電子商務2.0

    麥田者---阮鵬也，圈兒里較為高調，2.0的東西應該蠻有感覺。

    05年的時候，博客中國（現在的博客網）為了吸引VC，需要做數據，看上自己運營的電子商務聯盟，希望通過合作將電子商務聯盟的會員導入到博客中國的數據庫中@#$%^

    雖然當時的合作由于其沒有顧及電子商務聯盟會員相關體驗沒有達成一致（還包括其技術等因素），不過與當年號稱中國博客之父方興東（畢竟blog是方翻譯成博客的）代領的博客中國的創業團隊相互有了結識。

    當年在方興東的辦公室，看到其與王俊秀寫的厚厚的關于博客相關書籍，感覺其通過這個概念拿到錢不是問題。博客中國后來的確融到了錢，不過方博士看起來有些被沖昏了頭腦，原本有其核心特色的博客中國在其“超新浪”的口號下越發的茫然。一把木子美，一把芙蓉姐姐，著實讓其改名后的博客網找不到北了。同時，卻成就了包括新浪博客等其它中文Blog托管服務商。

    同時，其內部管理也問題凸顯。突然的增肥減肥，使得其內部管理也著實的被動。最后，包括創業團隊也均紛紛離去，留下了不少對于博客網甚至方博士的不滿，包括周永德那個著名的“拔方興東的皮”。

    其創業團隊有自行創業的，如王吉鵬的粉絲網，還有一部分去了天涯，比如麥田。

    麥田拿到天使，麥田收購域名細節，麥田的2.0概念，各投資會高調出場，直至在白銀時代調侃電子商務web2.0。這些到看似符合web2.0的理念。

    看了一點其在白銀的發言，那些虛浮的概念著實的不知所云，直接上其網站look。

    搜索“手表”頁面提示 “抱歉! 發生了錯誤! 麻煩您發郵件至Sailor1025@gmail.com與我們技術人員聯系。”

    怪啊。。。。  看其首頁有例舉，那就搜索“zippo”  還是這個提示。

    失望的用戶體驗。創業者在得到資本認可后，少一些的調侃以及灌輸虛浮的概念，多做一些務實的事情。

    這邊在白銀時代上調侃，講述其電子商務2.0的概念，那邊的網站確根本無法體驗。

    回到正題，說起電子商務WEB2.0，再看其麥田的螞蟻，感覺其應該稱之為電子商務社區WEB2.0更為合理。

    淘寶是2.0，阿里巴巴是2.0，難道其要將B2B  B2C  C2C  B2B2C等均整合了不成？現在也許只有馬云可以玩這個吧～

    通過社區將購物的用戶進行2.0的整合？通過產品線細分？贏利點還靠CPS甚至象BUYREN那樣的還需給其會員返點？

    網友orang在其網站的發言：

    很詫異麥田是做技術出身的。
可以這么說，對我來說，螞蟻的用戶體驗是非常差的。主要是技術上的問題。

對天使投資人說的話，我贊同。

對用戶行為就是C，也贊同。

盈利模式那塊，顧左右而言他。

三步走，從運營的角度說，可以接受。

大方向，說2%很快會達到，我不太信。

思路上，抓人，有待商榷，我始終認為人是最不確定的。
一個話題版面可以月經年經貼車轱轆轉。人的話，不確定因素太多了。

有一個評論，說市場大了，掏寶吃不下，這個不敢茍同。
 

   網友godisboy 

    用戶體驗差基本不是個技術問題，是網站整體設計問題，技術是實現工具。新版還不如舊版好。

從新版螞蟻的風格來看， 內容多而不精，重點不突出。

說的理念基本大家都知道，沒實質的東西，宣傳而已。

    可愛的網友 鐮刀

    不知道，上新浪這個訪談，花了多少銀子。

麥田似乎還沒牛到，一個beta版上市，就值得新浪重點關注。

東西沒有徹底做好呢，就大肆宣揚，抬的越高，摔得越重。

搞不懂什么叫技術很好，設計不行，技術是實現設計的基礎，難道設計是技術的基礎？

    說實話，自己也沒看懂這個電子商務WEB2.0是什么玩意，比其它的2.0來說有其自身的何種核心競爭力。

    有機會得問問螞蟻的人了，看其和自己這邊有沒有可以相結合的點～～呵呵～～