提到VC就會(huì)聯(lián)想到“錢”。
事實(shí)上真正的VC帶來(lái)的并不僅僅是錢。
就拿自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)。近期投資機(jī)構(gòu)與我交流時(shí),自己明確表示。錢并不是最為關(guān)鍵的因素,團(tuán)隊(duì)具備持續(xù)盈利能力,盈利狀況完全可以支持我們自身的建設(shè)與發(fā)展。首先,我們并沒(méi)有與資本打交道的經(jīng)驗(yàn),我們是本土創(chuàng)業(yè)者,我們是個(gè)人站長(zhǎng)起家。其次,我們?nèi)狈ο嚓P(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人站長(zhǎng)單打獨(dú)斗的能力很強(qiáng),綜合能力很強(qiáng)。如果當(dāng)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到50人100人甚至更多時(shí),相關(guān)管理就越發(fā)顯得重要了。這些的確是需要VC來(lái)教導(dǎo)的。還有就是資源。VC帶來(lái)的資源是否可以合理的融入團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中去,是否能將團(tuán)隊(duì)及其項(xiàng)目提升到一個(gè)新的高度。這一點(diǎn)對(duì)我們也是相關(guān)重要的。
所以說(shuō),真正的VC帶給你的不僅僅是錢。我們看重VC的也不僅僅是錢。
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