忽然間,如家在北京大幅擴張開來。基本覆蓋了城八區人流攢動的地區。
如家在納斯達克的IPO得益于其低成本的連鎖策略與嚴格的酒店式的管理。
從如家看得見的運營成本上來看,的確是能省即省的策略。普通酒店最基本的細節在許多如家都被簡化甚至省略掉。不過人性化的地方比其它酒店來說是有過之而無不及。
低成本的運營擴張策略,嚴格的酒店式管理,上海男人故有"斤斤計較"的性格與其行業背景,VC資本的運作以及IPO市場的青睞,成功的打造了如家式的連鎖酒店。
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