這個玩意很早就想寫一寫,而那個時候并沒有“強迫”自己每天均為自己做一些記錄而寫點什么,發現直至現在還有一些朋友認為YouTube被Google能已16.5億美金收購說明了國內視頻網站的前途。對此,我一直并不贊成。
YouTube被天價收購,首先要先看其創始人27歲的華裔Steven Chen與29歲的Chad Hurley,他們均于1999年加入PayPal公司,是其最初的20名雇員之一。事實上,YouTube的創始人是較有“背景的”。其次,他們獲得了美國最大的風險投資公司紅杉基金(Sequoia Capital)兩輪共1150萬美元投資。 創始人Hurley與紅杉之間也有非常熟識并相互信任的關系。
作為Google與YouTube的共同投資者,這次收購也非常符合紅杉的利益。紅杉資本從YouTube交易獲利4.8億美元,這就如同雅虎收購阿里巴巴的道理一樣,軟銀從中的套現獲利促成了交易的完成。
國內的視頻網站現階段早已開始降溫,已有一些視頻網站正在慢慢淡出。
在國內做互聯網,如果想復制國外成功模式,首先要看自身是否具備有進行“抄襲”的能力,事實上,復制也不是一件簡單的事情。很多網站,表面看起來與國外某某成功網站很像,可進去點擊幾下,就完全露了相。僅僅抄襲到皮毛是不行的。
是否有“內行”的團隊幫你一起抄襲。做互聯網一定要對互聯網有感覺。弄一幫外行,花再多錢也是沒有意義的。
是否可得到VC的信任。通常情況下,復制國外成功模式需得到VC的支持,否則初期將會難以維持。VC的目的既是其需獲利,他們會通過其自身的渠道與經驗促使項目整體的獲利。
很多做互聯網的朋友們都想追熱點,可90%以上追熱點的人都是徒勞的。當大家都認為是機會的時候,這個市場其實就已經不在存在過多的機會了。
另外,國家相關部門的政策也很重要。國內的視頻類網站,將會受到越來越多方面的考驗。
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